ベトナムの繊維企業にとって最適な選択

これは、ベトナム繊維協会（VITAS）が4月12日にホーチミン市の複数の団体と連携して開催したワークショップ「デジタルトランスフォーメーション：ベトナムの繊維・アパレル企業の持続可能な発展のための最適な選択」で専門家や企業が共有した情報です。

具体的には、ホーチミン市のVITAS代表事務所のグエン・ティ・トゥエット・マイ副事務局長兼代表者によると、ベトナムの繊維・アパレル産業はベトナムの輸出に特に重要な貢献をしている産業の一つです。最近、政府はまた、「2030年までのベトナムの繊維、衣服、履物産業の発展戦略、2035年までのビジョン」を承認しました。この戦略では、国際市場で高い競争力を持つ高品質の製品の生産を促進し、国内市場のニーズを満たし、世界で繊維、衣服、履物製品を生産および輸出する国々のグループ内での地位を維持するなどの目標が掲げられています。

しかし、これらの目標を実現するには多くのソリューションが必要であり、VITAS は、決定的なソリューションの 1 つは業界全体、特に企業全体のデジタル変革であると認識しています。デジタル変革と業界における熾烈な競争により、ベトナムの繊維・アパレル企業は競争上の優位性と持続可能な発展を確保したいのであれば、事業戦略を変更し、技術を革新する必要もある。

これまでのところ、繊維産業におけるデジタル技術の応用はまだわずかであるため、技術開発に強みを持つサプライヤーと連携し、繊維産業向けの特定のソフトウェアソリューションの提供を専門とすることが、今日のベトナム企業にとって緊急の要件となっています。これらのサプライヤーの多くは、自動化技術、デジタルトランスフォーメーションなどの新しいテクノロジーアプリケーションを、デザインや生産などの繊維サプライチェーンに常に研究し、市場に投入して、完成品の付加価値を高めています。

WFX社のCEOであるジャティン・ポール氏は、繊維業界向けの技術アプリケーションおよびデジタル変革プロバイダーの観点から、WFXは50以上の国と地域で事業を展開し、繊維業界向けの包括的な統合ソフトウェアソリューションの提供を専門とするグローバル企業であると述べました。一般的な繊維・衣料業界では、多くの個別のソフトウェアが使用されていますが、WFX のソリューションは完全に統合されており、繊維・衣料業界の既存のソフトウェアと統合できます。

WFX のデジタル変革ソリューションのハイライトは、自動化アプリケーション、人工知能 (AI)、クラウド データ ストレージ、24 時間 365 日の運用保証です。繊維から完成品までの生産活動を含む、入力から出力までのサプライチェーンにおける包括的なデジタル変革。製品開発、生産ライン管理、品質、販売、輸出入、在庫など…

さらに、WFX のデジタル トランスフォーメーション ソリューションは、企業が業界リソース、市場調査データ、仮想ショールームなどを管理し、顧客の情報へのアクセスを容易にするのに役立ちます。それどころか、このソリューションはバリューチェーン全体、顧客情報、購入者の動向などのデータ分析をサポートしており、企業は消費者の嗜好に合わせて戦略を計画し調整するためのデータベースを持つことができます。

持続可能な生産に関して、WFX は、デジタル化された運用プロセスで多くの原材料を使用しないため、生産プロセス全体にわたって情報の透明性の要件を満たし、成長、利益、持続可能性という 3 つの利点をもたらします。事業に関する証明書、記録等を管理します。同時に、WFX のデジタル トランスフォーメーション ソリューションには、従来の方法で生データを収集して処理するのに多くの時間を費やすことなく、企業が自社を管理するのに役立つ自動化機能があります。

生産・事業企業については、プロスポーツ社の商業部門ゼネラルディレクターのトラン・ティ・ハ氏は、同社はこれまで多くのソフトウェアやデジタル変革ソリューションを使用してきたが、特に情報の透明性や顧客のソフトウェアシステムへの接続など、顧客の要件を満たすことができなかったと指摘した。さらに、コーポレートガバナンスにおいては、戦略的な意思決定には、多くのソースからの統合を待つのではなく、同期されたデータ ソースが必要です。

このような状況に直面した同社は、デジタル変革ソリューションを専門とするプロバイダーを探し、社内外の管理上の問題を解決する必要がありました。サプライチェーンの包括的かつ同期的なデジタル化を優先します。しかし、包括的なデジタル化を適用する際には、特に社内コミュニケーションや生産および業務運営におけるデジタル変革の理由の共有など、多くの課題に直面しています。

同様に、フォンフー国際株式会社のグエン・ティ・ホン・フォン副社長は、会社が規模を拡大し、持続可能な発展を目指すには、同期されたデータに基づいて管理と生産業務を標準化する必要があると述べました。特に、デジタルトランスフォーメーションソリューションを導入することで、企業は原材料の輸入から完成品の販売、製品の輸出に至るまでの商品の流れを簡単に管理できるようになります。

他の多くの業界や分野で事業を展開している企業と同様に、繊維会社でも財務報告、会計、監査システムなどが必要なため、透明性の高いデータベースを備えたサプライチェーン向けの包括的なデジタル変革ソリューションが必要です。アパレル部門のデジタル変革が成功した後、2024年には糸、染色、生地など多くの分野でデジタル変革が引き続き実施されると予想されています。繊維・アパレル業界の企業が企業内のデジタル変革について学ぶ必要がある場合、Phong Phuは経験を共有し、持続可能な開発に同行し、ベトナムの繊維・アパレル業界に効果的なデジタル変革の旅を作り出す準備ができています。

一部の専門家によると、デジタル変革ソリューションの提供を専門とするプロバイダーの利点は、業界に関する豊富な知識と専門的な経験を持ち、世界中の多くの工場やファッションブランドで成功裏に適用されていることです。さらに、専門的なアプリケーションの利点により、業界で事業を展開する企業における生産プロセスと最も詳細な段階を明確に理解できるため、情報検索を通じて品質の向上、コストの削減、市場への迅速な参入など、多くの効果的なソリューションを思いつくことができます...