文化遺産を「資産」に変え、「ソフトパワー」を促進する

文化遺産を「資産」に変え、「ソフトパワー」を促進する

文化遺産、自然遺産は常に観光客を魅了する

ベトナムの文化は伝統とアイデンティティに富み、多くの有形・無形の遺産を有し、非常に豊かで多様です。国連教育科学文化機関(ユネスコ)が認定する世界遺産の数で、我が国は世界のトップ10に入っています。

これまでにベトナムは、8つの世界遺産、15の無形文化遺産、9つの記録文化遺産、11の世界生物圏保護区、3つの世界ジオパーク、9つのラムサール条約湿地(湿地)をユネスコに認定されています。また、国家無形文化遺産は485件あります。

我が国の遺産システムには、フエ遺跡群、ホイアン古都、ミーソン聖地、タンロン皇城中央遺跡地区、ホー王朝城塞の 5 つの文化遺産を含む 8 つの世界遺産が際立っています。 2つの自然遺産は、フォンニャ・ケバン国立公園、ハロン湾・カットバ諸島です。 1つの複合遺産は、チャンアン風景景観複合体です。

文化遺産や自然遺産は、観光産業が活用して国に外貨をもたらす金鉱です。

ハロン湾(クアンニン省)は、そのユニークな景観により、1994年に初めてユネスコの世界自然遺産に登録されました。 2011年、ハロン湾は世界の新たな7つの自然の驚異の一つに選ばれました。ハロン湾は、その特別な地質学的および地形学的価値により、2000年と2011年に2度目と3度目の世界自然遺産として認定されました。 2023年9月までに、ハロン湾(クアンニン省)とカットバ諸島(ハイフォン市)が再びユネスコの世界自然遺産として認定される予定です。

2023年には、主にハロン湾を訪れるために、1,550万人の観光客(海外からの観光客約200万人)がクアンニン省を訪れる予定です。同省の観光収入は33兆5000億ドン近くに達し、海と島の観光とエコツーリズムの利点を活用することに重点が置かれ、世界自然遺産ハロン湾の価値の保護と促進が主な柱となっている。

トゥアティエン・フエ省は、古都遺跡群のほかに、宮廷音楽の無形文化遺産も所有しています。この地域は、観光客を誘致するために保全と開発を組み合わせる方法を知っています。かつては数万人の観光客しか訪れなかったフエ遺跡群ですが、現在では毎年数百万人もの観光客が訪れています。 2023年には、同省を訪れる観光客数は320万人に達し、そのうち海外からの観光客は120万人となる見込みだ。サービス業は州のGDPの53%を占めており、そのうち文化遺産の活用によるサービスと観光業の割合が大部分を占めています。

2012年にチャンアン景観群がユネスコに申請されたとき、ニンビン省を訪れた観光客はわずか375万人だった。チャンアンの評判が広く広まった後、2023年末までに、同省は約40万人の海外からの観光客を含む約660万人の観光客を迎えた。

2023年、ベトナムの観光産業は全国で1,260万人の外国人観光客を迎えることになる。ベトナム国家観光局によれば、海外からの観光客の70%以上が、まず世界に認められた遺産を探索するためにベトナムを訪れている。

ソフトパワーの普及

「ソフトパワー」 - 国家ブランドとは、世界に認められた国のイメージとマークです。 「ソフトパワー」を生み出す要素は、文化、歴史、観光、経済などの価値です。国際舞台での「ソフトパワー」が大きければ大きいほど、国に経済的、政治的、社会的利益をもたらします。

ホーチミン国家政治学院のトラン・シー・ファン准教授によると、ベトナム文化の「ソフトパワー」とは、ベトナムの文化的価値観を通じて影響力を築き、魅力を創出することで、ベトナム国家と国民が望むことを達成する能力である。

ベトナム国立文化芸術院(文化スポーツ観光省)の院長であるグエン・ティ・トゥー・フオン准教授は、ベトナムは観光活動を通じてその豊かで魅力的な有形・無形の文化遺産資源を活用できると考えています。

専門家は何と言っていますか?

准教授、文化スポーツ観光副大臣 タ・クアン・ドン博士

「観光客はベトナムの歴史について何を理解しているでしょうか。観光客に理解してもらい、また来訪してもらいたいのであれば、まず旅行会社は、それぞれの顧客層の好みに合った「視聴覚」要素を備えた観光プログラムや商品を作る必要があります。これは、文化遺産を保存すると同時に、遺産に関連する舞台芸術の価値を効果的に宣伝する方法でもあります。」

文化スポーツ観光省文化遺産局長、レ・ティ・トゥ・ヒエン准教授:

「今後、地方自治体と文化遺産局は、ベトナムの代表的な文化遺産、遺跡、景勝地を世界遺産として認定し登録するためにユネスコに提出する書類の調査と準備を継続します。各部署と地方自治体は、代表的な遺跡を選択し、ブランドの構築に投資する必要があります。」

ベトナム観光協会会長ヴー・テ・ビン氏:

「ツアーガイドや観光会社の代表者に遺産に関する追加研修を提供するための戦略が必要です。」現在、多くのツアーガイドは、ベトナムに有形・無形の文化遺産がいくつあるかさえ知りません。時には、ツアーガイドは、適切な行動をとり、観光客に共感を呼び、また来たいと思ってもらうために、ゲストの故郷の漢民族、有形・無形の遺産、慣習や慣行についても知っておく必要があります...」

LUXグループ(観光・宿泊・旅行業)CEO ファム・ハ氏:

「ベトナムの観光を『アジアを代表する文化遺産の目的地』、または『ベトナムの文化遺産に触れる場所』として位置づけ、デジタル環境とデジタル変革アプリケーションの両方で包括的かつ効果的な観光プロモーションの方向性を定めましょう。」

ベトナム国立文化芸術院長 グエン・ティ・トゥ・フオン准教授:

「ベトナムは文化産業の発展を通じて資源を観光資源に変える連携メカニズムを形成する必要がある。」これは、ハード資源が限られているものの、非常に魅力的な無形・有形遺産というソフトな文化資源を潜在的に有するベトナムのような発展途上国にとって、適切な変革オプションです。

ハノイ芸術大学ブイ・トリ・ディエン校長:

「文化的なソフトパワーを高めるためには、文化が社会経済の発展と密接に結びついていなければなりません。文化の発展と観光の発展を結びつける。文化観光は、観光客にコミュニティ、地域、国の独特の文化的特徴についての鮮明な体験をもたらし、それによって観光客、特に海外からの観光客との愛情と信頼を築きます。

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